中交兰科博弈RankBet集团基层党组织一体化建设提升行动发展以来，公司所属各基层党组织多措并举，大抓龙头班子建设、组织系统建设、党员行列建设、监督机造建设，切实将基层组织建设成为联结凝聚的主题、攻坚克难的碉堡，聚焦“高质量发展落实年”活动，以基层党建工作的质量提升，加强党建引领保险作用，助推出产经营获得新功效。

乐猴子司浙江遂昌PPP项目党支部以党员行列建设为抓手，与业主单元结合成立一时党支部，发展慰问难题人民、关爱留守儿童等活动，营造和谐路地关系，以党建促出产，实现进场1个月实现施工图审查，3个月实现融资，5个月完玉成线征地，6个月掀起大干热潮，成为乐猴子司推动速度最快的PPP项目，并获评浙江省“工人前锋号”称号。

七公司总部基地项目党支部发展“保安全 提质量 促出产”专项“党建+”活动，划分9个“党员出产责任田”，支部党员全数签署《党员出产责任田认领书》，并成立党员服务队，尝试党员积分造，由党员牵头发展自愿服务、与职工人民谈心发言，激励工友积极投入项目出产建设中，始终维持大干快上的热潮，助力项目主楼均匀每6天浇筑一层楼。

德余高速第十标段项目党支部紧抓党员行列建设，成立党员前锋队，设立3个党员责任区，紧紧萦绕关键节造性工程幼乌江大桥建设，成立“现场作战指挥部”，党员干部驻守现场，严格落实周出产例会造度，各责任区一周一总结，一周一部署，形成比安全治理、比进度质量、比劳动效能、比技术创新的较量氛围，助力刚构施工边跨提前10天实现合龙，全力跑出建设“加快度”。

采购中心（凯通公司）西北党支部严抓监督机造建设，将一体化党建与业务缜密结合，找准党建工作与出产经营融合的发力点，造订监督清单，进一步对采购、招标、合同、供给商等治理进行了规范，由支部党员牵头成立采购监督突击队，深刻一线厂家现场，做好采购事前预防监督，有效阐扬了日常监督第一路防线的作用，保险了出产运营健康发展。