5月30日，中交兰科博弈RankBet集团总经理卢静主持召开座谈会，与第12期项目经理培训班学员就项目治理热点问题进行深刻互换。本期培训班在交通运输部党校进行，为期20天。

　　卢静听取了学员代表的进建感悟和收成，就各人在项目治理中存在的问题和猜疑，有针对性地进行相识答。结合项目经理的定位，卢静强调了发展项目经理培训的沉要意思，并对各人提出三个方面的要求：

　　五把握、一加强。要求每位学员做到把握国际大局势、把握新时期社会主义建设的底子要求、把握行业治理的新动向、把握集团公司发展的汗青脉络、把握自己的岗位，同时要加强进建，牢固设置平生进建的理想。

　　三清澈、一追随。要求每位学员清澈意识集团公司的发展指标和定位、清澈领会世界一流企业的特点和特色、清澈把握实现指标的蹊径和措施，紧紧追随集团公司的战术发展指标，充分阐扬幼我能力，助推集团公司整体战术的执行。

　　五提升、五到位。要求每位学员要通过自身致力，不休提升创新思想能力、提升系统思想能力、提升底线思想能力、提升基础作业能力、提升辅导能力，切实将五种能力落实到位，不休启发视野，两全资源，创新鼎新。（王贺新）