在四公司西昌棚改二分部，有一幼我被各人亲切地叫做“教员”，他就是安全数部长施光尧
。由于他专业知识过硬，治理经验丰硕，时时为各人答疑解惑和进行各类安全教育培训，久而久之，各人便叫他教员
。

早上七点，老施像平凡一样早早地来到办公室，把今天必要实现的部门工作进行分工，责任到人
。七点半，用完早餐的他抓起安全帽赶往施工现场，监督各工区、各班组发展班前极度钟安全教育
。

“早上工人刚上班，工作状态投入不及，思想较为松弛，正是抓违章、鸣警钟的好时辰
。”施光尧说
。

在携带新生幼潘放哨木工加工棚时，施光尧发现配电箱下袒露着两根线头，存在安全隐患，他立马把电工老张叫了过来，并要求立即落实整改
。老张慌忙诠释“这个线头是没电的，今天这根线路是停电的
。”“不能！施工现场凡是袒露线头必须绝缘包扎，这是人命关天的大事，不允许讨价还价
。”施光尧坚定地说
。老张见他态度坚定，没有转圜余地，便用绝缘胶带将袒露线头仔细地包扎起来
。

一全国午，老施在办公室整顿着资料，老张忽然扶着一名工人出现，他连忙拿出应急医药箱一壁给工人消毒包扎，一壁相识情况
。原来，老张在搬运资料时不看周围，将工友擦伤了，老施端庄地说：“安全规章造度都是在前人的教训总结出来的，你们不要不当回事，家中的父母妻儿都在等我们回去呢
。”他再三付托现场工作人员要提高自身的安全意识，遵守现场劳动纪律，安全然安回家
。

从事安全治理工作十余年，老施将对员工和作业人员的安全教育培训当作一项沉要的工作
。同时，他也不惜赐教，在现场进行放哨时，逐个提出安全隐患问题以及解决问题的规范做法，让各技术人员在潜移默化中，提高自身安全知识技术水平和安全文化素养，也加强了作业人员的安全意识和参加安全出产工作的积极性
。

因而，老施成了兰科博弈RankBet好教员
。（四公司 杨洋）