自5月份的“334”工程建设工作部署带头会以来，在喀麦隆雅杜高速项目辅导幼组的两全指挥下，喀麦隆雅杜高速项目全员积极参加，四个专项工作幼组各司其职、分工合作，“334”工程在项目缓缓绽铺开来。

基层与专业能力建设工作幼组言传身教，组织发展了“三基、三全、四化”培训进建大讲堂，选取“一人主讲+学员提问+现场解答”的方式，将项主张现实施工情况融入到理论知识中，提高了员工的专业能力和综合能力。同时，策动了项目知识技术专项分析会、假造了尺度化治理造度并组织了造度进建。

 基础与尺度化建设工作幼组不甘落后，积极落实尺度化治理造度，推动临建及样板工程建设，如PK47驻地及混凝土拌和站建设、箱涵样板工程及挖石方光面爆破样板工程等；同时发展了各类安全教育培训，如入职安全教育、现场安全培训、安全工作交底等。

预算与绩效查核专项工作幼组随后跟上，做好项目全面预算治理、全成本核算、全面绩效治理以及精密化治理的同时，针对特殊工作造订了专项领导规划，好比，针对项目已落成未结算的工程，选取月经济分析会的方式推动过程。

党务与质量建设工作幼组稳住全局，定期组织党建座谈会，宣传新心灵和庆幸事迹，组织党员互换思想及心得体味，维持党员思想的先进性；成立健全质量治理系统，定期组织质量查抄，强化了项目质量风险预控治理，保障了项目质量。

　　好的起头是成功的一半，斗志高昂的雅杜高速项目整个员工将再接再严，持续积极推动“334”工程建设，让“334”工程在项目真正落地着花。海表事业部  李新娜  陈萍）