为了夯实项目治理基础，提升项目新任总工岗位履约能力，3月31日，华南公司组织发展了新任及新进场项目总工岗前培训
；嵋橛苫瞎咀芄こ淌ψ嫡主持，华南公司技术质量部全员人员、六位新任项目总工及部门项目技术骨干参与了会议
。结合当前疫情防控局势，这次会议以主会场分散就座、分会场视频会参加的大局进行
。

　　会上，六位新任项目总工结合自身工作经历和各自项主张特点，对履职后所掌管项主张技术质量治理工作发展思路、工作沉点、治理重点等进行了简要汇报
。庄值政对每位总工的工作思路暗示了注定，他指出各位总工本次汇报的整体工作思路较为清澈，都遵循各自项目特点抓住了工作沉点，在以来的工作中要贯彻好，并要把稳其他技术质量管控细节
。随后，公司技术质量部掌管人别离从造度要求、规划审核以及施工技术质量造度、沉点工作建议等方面对项目总工工作进行了全面、具体地梳理和要求
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　　本次培训对于加强华南公司技术骨干业务能力、提升项目总工行列素质起到积极的推进作用，为进一步提升华南公司技术质量治理水平夯实了基础
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