近日，由中国对表承包商会主办的第五届国际工程信息化治理论坛在岳阳进行；嵘习洳剂2024年国际工程数字化典型案例，中交兰科博弈RankBet集团两项案例别离荣获“最佳技术创新案例”和“最佳场景利用案例”。

本次论坛以“国际工程业务全球化治理实际中的数智利用”为主题，约请来自全国120余家优良企业共同钻研和探寻推进行业数字化转型和实现高质量可持续发展的新蹊径，互换分享国际工程数字化治理理想和实际成就。“2024年国际工程数字赋能案例征集”活动由中国对表承包商会进行，旨在更好地获取和分享行业数字化转型经验，发现优良数字化治理模式，引发更多创新思想，推动行业数字化治理水平提升；疃餐凭俪觥白罴鸭际醮葱掳咐8个、“最佳治理实际案例”6个和“最佳场景利用案例”8个。

由公司申报的《数字化运营赋能供给链的效能、安全和可持续性发展》荣获“最佳技术创新案例”。海表供给链的数字化运营萦绕“优势资源打造”的主题思路，贯通资源的规划、准入、评价、优化全性命周期，沉点关注供给链及物资的策动、采购打算、采购合同、供给商、价值、物流治理、现场治理，实显祗业供给链治理能力和质效的提升。

由公司申报的《大型基建企业践杏装一带一路”建议的智慧营销数字化治理》荣获“最佳场景利用案例”。智慧营销数字化治理充分贯彻“数智一局”理想，融入海表“156”国别营销战术新思路，实现跨国界、跨领域营销团队高效协同，成立一套尺度化、系统化的全过程营销数字化治理工具，强化对市场数据的采集、分析及使用，助力风险研判与精准决策。（起源：海表事业部）