蔡传胜对公司全面落实集团“公司国际化”深改规划赐与充分注定。他指出，公司海表板块重要经营指标逆势增长，超额完玉成年工作，为集团守住海表业务发展根基盘贡献了沉要力量，沉点市场实现新突破，拓展了新业态，增添了新动能，全面夯实了“1+4+N”经营主体责任。下一步，要不休深入“公司国际化”鼎新，加强发展动力；要持续提高政治站位，树牢底线思想，防备化解各类风险，为海表发展保驾护航；要始终对峙党建引领，强化文化宣传。

韩国明指出，“十四五”以来，公司自动融入国度发展大局，自动践行集团“公司国际化”深入鼎新，形成了一系列标志性成就和刷新性实际，海表发展跨入新高度，切实扛起了“五个海表”的责任与担任，海表新签合同额、交易收入创汗青新高，率先进入了新市场、新领域、新赛路。

韩国明强调，要全面推动“大海表」亟略，在攻坚克难、接续奋进中全力推动海表高质量发展向上得救。一是深入海表鼎新，开释“大海表”巨大潜力和活力；二是聚焦“公司国际化”4.0，优化组织架构、治理系统以及绩效查核系统，加强区域中心共建，提高海表发展质效；三是加快扩容增量，抓大工程订单，做大工程底座，持续提升海表业务综合贡献度；四是全面提升海表治理服务水平，切实防备、化解海表经营风险，为海表高质量发展保驾护航；五是加强党建，切实把党建优势转化为海表高质量发展优势。

李英俊就贯彻落实会议心灵提出要求。他指出，要加快美满“公司国际化”系统建设，理清职责界面，加快实现治理穿透，强化资源配置，提升整体合力；要维持战术定力，持续深耕国别市场，造就并用好全球化和属地化人才、合作单元以及供给链等资源，为高质量国际化经营做充分筹备；要两全好国别资源投放，三级公司要有打算、有战术、有筹备地深耕划定的国别责任区；要在集团两全领导下成立健全三级公司与平台公司的长效合作机造和合作模式，为集团全面实现“公司国际化”深入鼎新各项指标贡献力量。

公司副总经理梁青山作了题为《推广战术使命，深入鼎新攻坚，奋力推动海表高质量发展再上新台阶》的海表工作汇报。他指出，要深入“公司国际化”体造机造，扎实推动海表一体化治理系统建设，提升三级公司出海能力，构建区域差距化治理系统，深入国别组织建设；要全力以赴拼市场、拓增量，全面推动市场规模量级有效突破；要深度聚焦提质增效，扎实推动效益效能双提升；要着力防备化解风险，牢牢守住安全发展底线；要全面加强党建，筑牢高质量发展底子保障。

会议采取“现场+视频+直播”方式召开。公司辅导班子成员，总部中层以上干部，各单元重要掌管人等在主会场参会，各单元辅导班子成员和中层以上干部在分会场参会。