韩国明对各单元发展态势逐一作了点评
，充分注定了各单元2024年获得的凸起成就
，指出公司的进取离不开各单元、各项主张有力支持
，要求各单元要充分解放思想、领会心灵、明确定位
，进一步加快转型
，提升发展质效。

韩国明就公司工作会中提出的新局势、新理想、新要求进行了沉点解读
，深刻解答了“隆冬已来”“动力刷新”“质量刷新”“效能刷新”四大问题
，并对2025年工作提出了要求。他强调
，一是要对标“十四五”打算
，全面摸底排查
，用好中期评估成就
，倒排工期、全力推动
，确保“十四五”顺利收官；二是要聚焦高质量指标系统
，改善经营质效
，对峙压资产、控投资、增营收
，在发展中解决问题；三是要强化查核执行
，设置实干实绩鲜明导向
，使用查核疏导资源配置流向
，推动企业战术指标落地；四是要加强人才造就
，全方位造就、引进、用好人才
，打造高质量发展“硬支持”；五是要狠抓执行力建设
，共同营造自觉尊敬造度、严格执行造度、坚定守护造度的优良风尚
，层层压实责任；六是要对峙从严治党
，以巡视整改为主线
，加强政治建设、夯实基层基础、美满“大监督”系统构建
，营造风清气正的优良氛围。

会议以“现。悠怠贝缶终倏
，总部各部门、中心、事业部掌管人在现场参会
，各单元在视频分会场参会。