2月5日，中交兰科博弈RankBet集团在京召开2025年复工复产启动会
。公司党委书记、董事长韩国明出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理李英俊对2025年出产经营沉点工作进行了部署铺排
。

韩国明强调，各级要迅速收心归位，抓紧消化年前的会议心灵，各项工作往前赶、往实抓
。要在稳增长上实现“新突破”，牢牢把握“高质量发展突破年”工作主线，聚焦十四五规划指标，抓实“转型”与“创新”两大关键，当好“四个标兵”，解决“三大刷新”，推动“五大突破”，落实 6 方面 21 项具体部署
。要在高质量上实现“新突破”，聚焦动力刷新，推动传统出产力向新质出产力转型，实现“老赛路领跑、新赛路抢跑”；聚焦质量刷新，切切实降杠杆减负债、吃亏治理等沉点工作上抓出实效，加快提升经营质量；聚焦效能刷新，推动公司新一轮体造机造鼎新，持续深入“五多整治”，落实“单一、直接、高效”治理
。要在强执行上实现“新突破”，抓实安全出产工作，当真执行复工首件造度，严格落实好沉大隐患清单、区域交叉互检等新要求，全方位做到合法合规，索求钻研产业工人班组建设，从政治高度守好安全出产底线；对峙党建引领，以扎根基层为导向，推动“四个沉心下移”，落实好辅导干部到项目“投军蹲连”，做到“双手沾灰、双脚沾泥”
。他强调，各级辅导干部要当真履责、尽心尽职，珍惜岗位
。

李英俊指出，各级要收心归位，思想上不犹豫，各单元重要辅导要带头抓、亲自抓，抓住节后复工复产黄金期
。项目层面要快筹备、早开工，扛起主责做好春三早工作，抓好复工前提确认，从岗位责任造落实动手抓好性质安全，组织好造度流程及会议心灵的宣贯进建，强化刚性执行，实现开门红
。公司层面要全面两全，加强信息化系统利用，两全组织好片区会，做好造度交底和典型宣贯，强化互换进建
。他强调，要加快推动四项清单、沉点项目沉点问题解决，以及两项承接的中交集团沉点工作
。

会上，公司副总经理孙国一就节后复工复产和安全工作做了专项部署
。

会议选取现场+视频大局召开，公司辅导，有关部门、事业部掌管人在主会场参会，各公司、直属项目部中层以上人员在视频分会场参会
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