1月27日至28日
，中交兰科博弈RankBet集团党委二届二次整个（扩大）会、第十四届二次职代会、第十五届二次工代会暨2026年工作会议在京成功召开。中交集团党委书记、董事长宋海良莅临领导并颁发沉要讲话。中邦交建党委委员、副总裁杨志超
，中交集团纪委委员、副总经济师、办公室（党委办公室、董事会办公室）主任路军出席会议。公司党委书记、董事长韩国明向大会作汇报。表部董事游华、卢山、王维海、唐淑玲
，公司辅导班子成员出席会议。

会议的重要工作是：深刻进建贯彻国务院国资委和中交集团党委部署
，全面盘点2025年工作和“十四五”发展启迪
，系两全划“十五五”指标工作和2026年工作沉心。

宋海良代表中交集团党委向大会召开暗示祝贺
，对兰科博弈RankBet集团书写高质量发展的活泼实际暗示充分注定。他指出
，兰科博弈RankBet集团牢牢把握国资央企新使命新定位
，紧跟集团“666」亟略框架
，联结携带整个干部员工顶压前杏注克难奋进
，转型措施快、“硬核”实力强、鼎新功效显著
，攻克了一批“非干不成、非我莫属、非凡能力、极度急需”的“卡脖子”技术
，展示了“压舱石”“顶梁柱”的责任担任。

宋海良强调
，兰科博弈RankBet集团要当真领会集团工作会心灵
，全面践杏锥总体领导定见》
，坚定施杏装1545”发展战术
，坚定执杏装123456”总体方针
，为中交集团建设世界一流企业提供更强支持。一是要对峙稳重增长固底盘
，以“大融合”启发发展新蹊径。聚焦智能化、绿色化、融合化方向当真经营“十五五”
，萦绕“四大融合”“八网融合”寻找执行蹊径
，向“新基建+产业+运营”多元驱动转变
，厚积“五全四大五型”领域系统集成优势。二是要对峙海表优吓着质协同
，以“大格局”塑造国际化新优势。抓住中交国际集团机缘
，全力推动中交国际集团与兰科博弈RankBet集团盛开合作升维
，构建协同发展生态
，实现1+1>2的鼎新初衷。三是要对峙新质基建强领航
，以“大创新”造就竞争新动能。对峙科技自立自强
，推动产业迭代升级
，健全科技创新生态系统
，美满创新-创投-创业“铁三角”
，成立健全查核激励机造。四是要对峙深入鼎新求突破
，以“大解放”引发机造新活力。必须解放思想、解放人、解放出产力
，以“跳出中交看中交、站在未来看此刻”的更大视野找准定位
，全面深入鼎新
，打造“一局样板”。五是要对峙科学治理提效力
，以“大治理”夯实发展新基石。力戒大局主义、官僚主义
，提倡“现金为王、效益优先”
，执行好经营现金流提升、成能力先、沉大债务风险管控、吃亏系统治理、财政数智攻坚“五大专项行动”。六是要对峙党建引领聚合力
，以“大担任」毓现行列新形貌。把拥戴“两个确立”、做到“两个守护”作为最高政治准则和底子政治端正
，进一步加强政治自觉、思想自觉和行动自觉
，营造风清气正的政治生态和干事创业的优良环境。

韩国明作了题为《自动拥抱行业转型风暴
，打造智能、绿色、融合化新型增长曲线
，为启发“十五五”发展新局不懈奋斗》的汇报。他指出
，“十四五”期间
，两万五千一局人战疫情、迎刷新、促转型、自图强
，推动了十大布局、造就了十大能力、厚植了十大优势
，公司综合实力稳步提升。2025年
，公司党委坚定拥戴上级决定
，紧跟中交集团系统性刷新措施
，联结携带整个干部员工顶压前杏注克难奋进
，新签合同额和营收陆续10年居中交集团首位
，利润总额维持中交集团前列。

韩国明强调
，“十五五”期间公司发展的总领导是“坚定信心、转型得救”：全面贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的沉要批示心灵
，充分意识新征程上公司肩负的职责使命
，不休加强主题职能、提升主题竞争力
，不休推动科技创新与产业创新深度融合
，不休美满中国特色现代企业造度
，不休夯实公司安全发展基础
，在集团《总体领导定见》的指引下
，牢牢把握“1545」亟略定位和“123456”总体方针
，对峙稳中求进、提质增效总基调
，加快鼎新转型措施
，启发新型增长曲线
，为高质量实现公司第二次党代会指标砥砺前行
，为中交集团加快建设世界一流企业做好担纲主力。总指标是“五新四高三率先”
，总步骤是践杏装四大融合”
，总工作是推动“八化合一”。

韩国明强调
，2026年是“十五五”开局之年
，也是落实集团党委“1545」亟略和公司第二次党代会工作的起步之年
，要坚定落实好《总体领导定见》
，以辅导班子“四力建设年”为牵引
，狠抓稳增长与科学治理两大中心工作
，依照专班5.0的工作步骤
，扎实做好假造“十五五”规划、抓好融合落地、加快战新布局、落实“五为营销”、做优资产运营、建设一局统一大市场、赋能中交国际建设、提升出海能级、深入科技创新、强化金融支持、加强数智赋能、加快绿色转型、深入适应性组织刷新、狠抓高质量项目治理、加强“334”建设、打好“三大战争”、加强班子主题年建设、提升一体化党建质量、抓好从严治企等20项沉点工作
，全面实现年度工作指标。

公司党委副书记、董事、工会主席宋猛作了题为《凝心铸魂聚合力 实干笃行惠职工 为幸福一局建设砥砺奋进 再启新程》的工会工作汇报。他指出
，2025年
，公司各级工会牢牢把握“把公司党委对宽大职工的关切关切转化为工会实际」剽一首要工作
，联结携带职工人民坚定信心、承压奋进
，诩蚁缢工会始终与职工幸福同业、与企业发展同步的深厚交谊和初心使命。2026年是“幸福一局”建设坚韧提升年
，工会总体要求是紧扣行业“隆冬期”职工思想新动态、诉求新变动
，以“守护不变、解决难题、强化支持”为主题工作
，聚焦加强政治性、前瞻性、求实性三风雅向
，推动工会回归本位
，为“幸福一局”建设筑牢根基。

公司党委常委、总管帐师潘文学传递了2025年度财政指标情况。

会议发展了年度综合考评和民主评议
，审议了工会经费审查委员会工作汇报
，审议通过了《关于贯彻落实工作汇报的决定》《第十四届一次职代会提案落实情况汇报》《第十四届二次职代会提案汇报》
，书面颁布了系统工作重点
，签定了2026年度经交易绩责任书、职业健康安全环保责任书。

中南局、隧路局、五公司、西南公司、四公司、海表事业部等6家单元作现场互换讲话。

会议传递了2025年度获得国度级荣誉情况
，赞美了开发前锋奖、经营效益贡献奖、科技创新奖、数智转型领航奖、金融支持贡献奖、品牌工程和绿色标杆奖、安然企业奖、治理创新优良成就奖、新时期品牌员工等9项荣誉。

韩国明在总结讲话中指出
，本次会议是公司紧跟集团系统性刷新措施、全面开启“十五五”之际的一次沉要会议
，主题鲜明、成就丰硕
，拥有里程碑意思。他强调
，公司高低要在思想上紧跟措施
，深刻进建贯彻宋海良董事长讲话心灵
，全面践行集团《总体领导定见》和2026年工作会议心灵
，凸起战术落地、聚焦价值提升、狠抓能力建设
，聚焦智能、绿色、融合方向加快转型
，全面开创高质量发展新局面
；要在行动上加快落地
，沉点做好“十五五”规划假造执行
，加快推动“八网融合”
，升级公司国际化系统
，狠抓高质量项目治理
，深入系统科学管控
，夯实基层基础根基功
；要在风格上强化保险
，抓好各级辅导班子“四力”建设年
，深入“法人管法人”
，强化三级公司和基层项目重要辅导能力建设
，对峙全员共建共享“幸福一局”。岁末岁首
，各级要抓好战术穿透
，确保通报贯彻到位、清廉端正到位、风险管控到位、关切慰问到位。

大会在雄壮的局歌中圆满实现。

会议采取“现场+视频+交建通直播”的大局召开。公司董事会秘书、总助、总法、副总师、纪委副书记、总监
，派出表部董事
，公司照拂
，各部门、中心、事业部、所属单元、区域总部、直属项目掌管人
，双代会代表及列席人员在主、分会场参会。公司整个干部职工通过交建通直播方式收听收看会议实况。