4月25日
，公司在京召开 “三人协同”新范式专题钻研会
；嵋樯羁探ü岢沟车亩十届四中全会心灵和习近平总书记对中央企业工作的沉要批示心灵
，全面落实上级关于智能建造领域的政策要求
，聚焦数智转型与产业升级
，深度钻延锥三人协同总体布局白皮书》
，部署推动智能建造沉点工作
，以新质出产力引领企业高质量发展。公司党委书记、董事长韩国明出席会议并讲话
，总工程师赵宗智主持会议。

会议指出
，“三人协同”新型发展范式以新质出产力为主题引擎
，沉塑基建行业出产关系。该范式深度融合AI大模型、智能体、机械人等前沿技术
，突破传统建造模式局限
；依附天然人-数字人-机械人协同作业系统
，构建高效化、高品质的新型建造模式
，精准符合国度“人为智能+”与新型工业化发展战术
；通过全链条数字化赋能
，破解基建领域发展瓶颈
，推动行业从“经验驱动”向“数智驱动”底子性转型。

韩国明强调
，企业数智化转型是大势所趋、必由之路
，不是选择题
，而是生计题、发展题。当前国度“人为智能+”行动全面推动
，政策窗口期、技术突破期、行业刷新期三期叠加
，为构筑施工企业换路超车、抢占先机、赢得未来提供了关键机缘。全公司高低必须深刻意识“数智一局」亟略的沉大意思
，切实加强责任感和使命感
，统一思想、凝聚合力、真抓实干
，坚韧不拔地推动以“三人协同”为主题的全面深入鼎新
，为产业链全环节注入数智化新动能
，赋能企业高质量发展。

韩国明要求
，要健全高效协同机造
，构建跨部门、跨层级、跨业务的立体化协同网络
，明确职责分工
，美满联动响应机造
，确保“三人协同”理想贯通各环节、无缝衔接、高效运行。要强化理论系统验证
，约请院士专家对《三人协同总体布局白皮书》发展评审论证
，确保理论基础科学、逻辑结构缜密、实际蹊径可行。要深入理想宣传疏导
，通过多档次、多渠路、多大局的宣贯活动
，推动“三人协同”理想入脑入心
，确保各级员工正确把握战术内涵、统一行动措施。要加快成就推广转化
，业务部门自动挖掘数字人利用场景
，三级单元结合优势业务动态美满构筑机械人图谱
，实时总扎实际经验与典型案例
，全力打造公司“三人协同”特色品牌
，彰显怪异价值与竞争优势
，设置行业标杆。

公司总部有关部门掌管人
，三级单元重要掌管人及有关部门掌管人别离在主会场和视频分会场参会。